Unidad 7

Administración Estratégica

 Hoshin Kanri

 

 

 

Hoshin Kanri es una palabra japonesa que significa Hoshi Brújula Kanri Control o Administración

y se empezó a utilizar desde los años 60 como una herramienta de la Administración Total.

También se le conoce como Administración por políticas, Despliegue de políticas y Despliegue de medios para alcanzar objetivos.

 

Es una herramienta que integra a todo el personal de una empresa, para así poder lograr los objetivos, esta basada en el Ciclo de Deming PHVA. Otra característica que tiene es que tienen que participar todos los niveles de la organización para que se puedan desarrollar los objetivos.

 

Principales Objetivos del Hoshin Kanri:

 

• Integrar a todo el personal de una organización hacia los objetivos claves utilizando medios indirectos en vez de presión directa creando un sentimiento de necesidad y convencimiento.

 

• Integrar todas las tareas ya sean rutinarias o de mejora en función de los objetivos clave de la empresa coordinando todos los esfuerzos y recursos.

 

• Realinear eficazmente los objetivos y actividades en función de los cambios del entorno.

 

 

Elementos del Hoshin Kanri:

 

• Ciclo Deming
• Integración del TQM
• Participación de todos los niveles
• Basado Fundamentalmente en Hechos
• Mejora continua (Modelo de cascada)
• Concentrase en objetivos críticos